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    韓家灣煤炭公司:“硬核守護”劍指安全“零目標”
    發布時間:2022-10-09     作者:郭宏欣    瀏覽量:1552    分享到:

    10月5日晚上11點,韓家灣煤炭公司安環部業務主管王國強隨機來到綜采隊學習室,旁聽班前會召開情況,“我們不打招呼抽查區隊班前會,了解他們是否對安全工作進行重點安排?!?/p>

    為確保四季度安全形勢持續穩定,喜迎黨的二十大勝利召開,近日,韓家灣煤炭公司對安全工作進行再部署再落實,進一步提高意識、細化責任、改進措施,確保順利實現全年安全“零目標”。

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    守牢“思想關”

    “各級管理人員要牢記安全大于一切、安全高于一切,嚴格落實‘三管三必須’,時刻繃緊安全這根弦,將‘以人為本、生命至上’落到實處?!?/p>

    10月1日,該公司組織召開國慶節、黨的二十大期間及四季度安全生產專題部署會,傳達上級關于近期安全管理的相關要求,并結合公司當前安全生產實際,對安全工作進行針對性安排,提高全員助安意識。

    該公司強化安全教育,采取調度會隨機抽背的方式,檢查管理人員對安全理念及近期安全工作精神的掌握情況。組織開展“四員兩長”及零散崗位安全培訓教育,重點對安全風險辨識、崗位作業標準、自?;ケ5戎R進行培訓,提高關鍵崗位人員安全素質。

    利用全員考試系統,開展每天一練、每月一考,將應急救援、自救互救、創傷急救等納入培訓考試內容,以練促學、以賽提素。強化安全警示教育,推行安全培訓教育進區隊、進班組、進生產現場,堅持每日一題、每周一案例,為職工提供豐富多彩的安全營養餐。

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    細耕“責任田”

    10月3日,該公司組織開展安全生產大排查,對照井工煤礦221項安全自檢表,逐一對各專業進行“拉網式”檢查?!熬碌拿織l巷道、每個硐室和崗位,各檢查組采取徒步進入,確保不放過一處、不漏掉一人?!痹摴旧a地測技術管理部負責人說。

    該公司壓緊壓實各級管理人員及各崗位安全責任,領導干部嚴格落實帶班下井和值班制度,區隊管理人員發揮跟班盯防作用,“四員兩長”履行現場盯防職責,構建起嚴絲合縫的安全監督網。

    不定期開展四零點行動,鐵腕治理人的不安全行為,對“三違”行為發現一起、處理一起、教育一片,確保消除安全隱患。嚴格執行班前會八步工作法,要求支部書記或隊長每班必須參加班前會,強調安全注意事項,提高班前會召開質量。

    “樊鵬,你排查下工作區域的安全風險?!?0月4日零點班,該公司帶班領導姜小海在掘進面檢查崗位工“五要訣”掌握情況,“我們要求崗位人員不僅要牢記安全生產‘五要訣’,更要學以致用,將‘五要訣’運用到現場、落實在行動?!?/p>

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    繪制“同心圓”

    “214201綜采工作面近期面臨末采回撤,咱們要深入一線現場辦公,看他們在安全管理上有什么困難,我們千方百計協調解決?!辈块T會上,安環部負責人這樣安排。該公司充分調動各部門、中心、區隊力量,全員一條心、擰成一股繩,齊心共奏安全交響樂。

    生產地測技術管理部強化超前災害治理,對緊鄰井田邊界的213110掘進工作面嚴格落實超前探工作,并積極開展頂板專項檢查。機電物資中心按照設備全生命周期管理要求,對各區域崗點重要設備進行全面排查和監護,保障機電設備完好率。

    10月5日、6日兩天,該公司黨委工作部組織開展了安全生產志愿服務活動,46名志愿者深入2-2煤輔運大巷、下組煤輔運斜巷等,按照安全生產標準化創建要求,對區域環境進行美化、亮化、凈化,為職工提供安全舒適的作業環境。

    另外,近期該公司職能部門強化問責追責力度,針對違反安全管理規定的人員,嚴格按照相關制度考核和問責,剛性執行處罰,對責任人打到疼處痛處,形成安全高壓態勢,確保礦井安全生產。(作者:郭宏欣  編輯:王玉)

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