10月5日晚上11點，韓家灣煤炭公司安環部業務主管王國強隨機來到綜采隊學習室，旁聽班前會召開情況，“我們不打招呼抽查區隊班前會，了解他們是否對安全工作進行重點安排?！?/p>

為確保四季度安全形勢持續穩定，喜迎黨的二十大勝利召開，近日，韓家灣煤炭公司對安全工作進行再部署再落實，進一步提高意識、細化責任、改進措施，確保順利實現全年安全“零目標”。

守牢“思想關”

“各級管理人員要牢記安全大于一切、安全高于一切，嚴格落實‘三管三必須’，時刻繃緊安全這根弦，將‘以人為本、生命至上’落到實處?！?/p>

10月1日，該公司組織召開國慶節、黨的二十大期間及四季度安全生產專題部署會，傳達上級關于近期安全管理的相關要求，并結合公司當前安全生產實際，對安全工作進行針對性安排，提高全員助安意識。

該公司強化安全教育，采取調度會隨機抽背的方式，檢查管理人員對安全理念及近期安全工作精神的掌握情況。組織開展“四員兩長”及零散崗位安全培訓教育，重點對安全風險辨識、崗位作業標準、自?；ケ５戎R進行培訓，提高關鍵崗位人員安全素質。

利用全員考試系統，開展每天一練、每月一考，將應急救援、自救互救、創傷急救等納入培訓考試內容，以練促學、以賽提素。強化安全警示教育，推行安全培訓教育進區隊、進班組、進生產現場，堅持每日一題、每周一案例，為職工提供豐富多彩的安全營養餐。

細耕“責任田”

10月3日，該公司組織開展安全生產大排查，對照井工煤礦221項安全自檢表，逐一對各專業進行“拉網式”檢查?！熬碌拿織l巷道、每個硐室和崗位，各檢查組采取徒步進入，確保不放過一處、不漏掉一人?！痹摴旧a地測技術管理部負責人說。

該公司壓緊壓實各級管理人員及各崗位安全責任，領導干部嚴格落實帶班下井和值班制度，區隊管理人員發揮跟班盯防作用，“四員兩長”履行現場盯防職責，構建起嚴絲合縫的安全監督網。

不定期開展四零點行動，鐵腕治理人的不安全行為，對“三違”行為發現一起、處理一起、教育一片，確保消除安全隱患。嚴格執行班前會八步工作法，要求支部書記或隊長每班必須參加班前會，強調安全注意事項，提高班前會召開質量。

“樊鵬，你排查下工作區域的安全風險?！?0月4日零點班，該公司帶班領導姜小海在掘進面檢查崗位工“五要訣”掌握情況，“我們要求崗位人員不僅要牢記安全生產‘五要訣’，更要學以致用，將‘五要訣’運用到現場、落實在行動?！?/p>

繪制“同心圓”

“214201綜采工作面近期面臨末采回撤，咱們要深入一線現場辦公，看他們在安全管理上有什么困難，我們千方百計協調解決?！辈块T會上，安環部負責人這樣安排。該公司充分調動各部門、中心、區隊力量，全員一條心、擰成一股繩，齊心共奏安全交響樂。

生產地測技術管理部強化超前災害治理，對緊鄰井田邊界的213110掘進工作面嚴格落實超前探工作，并積極開展頂板專項檢查。機電物資中心按照設備全生命周期管理要求，對各區域崗點重要設備進行全面排查和監護，保障機電設備完好率。

10月5日、6日兩天，該公司黨委工作部組織開展了安全生產志愿服務活動，46名志愿者深入2-2煤輔運大巷、下組煤輔運斜巷等，按照安全生產標準化創建要求，對區域環境進行美化、亮化、凈化，為職工提供安全舒適的作業環境。

另外，近期該公司職能部門強化問責追責力度，針對違反安全管理規定的人員，嚴格按照相關制度考核和問責，剛性執行處罰，對責任人打到疼處痛處，形成安全高壓態勢，確保礦井安全生產。（作者：郭宏欣  編輯：王玉）